Inclusief&Leiderschap
Beleid en maatregelen voor inclusie en diversiteit wil u terug zien in de organisatie: In de cultuur, de manier van samenwerken en de resultaten. Als inclusie een noodzakelijk onderdeel moet worden van het handelen en de cultuur van de organisatie;
dan is inclusief leiderschap het sleutel element.
dan is inclusief leiderschap het sleutel element.
U WILT NIET
- Halve maatregelen
- Geklaag door medewerkers
- Te weinig inzet van talent
- Snel verloop van mensen waarin u heeft geïnvesteerd
- Een slecht imago in de arbeidsmarkt
- Vacatures die moeilijk in te vullen zijn
- Een hiërarchisch bedrijf zijn
U WILT WEL
- Werk maken van uw inclusie beleid
- Een cultuur waarin mensen zich thuis voelen
- Mensen die hun inzetbaarheid ontwikkelen
- Mensen die investeren in hun werk
- Wendbare en initiatiefrijke medewerkers
- Bij de beste werkgevers horen
- Medewerkers met enthousiasme en bevlogenheid
Investeren in inclusief leiderschap
Leiders in de organisatie bepalen de cultuur: het klimaat èn de samenwerking èn de resultaten. Dat veronderstelt dat het persoonlijk leiderschap goed ontwikkeld is voor diversiteit en inclusie. Daarnaast vraagt het erom dat zij het D&I beleid kunnen realiseren met een strategie of programma.
persoonlijke leiders
- Zijn voor andere medewerkers een voorbeeld van het inclusiebeleid
- Zien ieder talent en benutten de kwaliteiten op hun afdeling
- Hebben een impact op de ontwikkeling van medewerkers en hun inzetbaarheid
- Verhogen de wendbaarheid en creativiteit van de eigen medewerkers
én strategische leiders
- Realiseren beleid in tastbare en voelbare resultaten
- Leiden een team dat open oog heeft voor de eigen omgeving en doelgroepen
- Bouwen aan een resultaatgericht team waar mensen graag in werken
- Zijn bepalend voor de cultuur: het klimaat èn de samenwerking èn de resultaten
Het ontwikkelen van inclusief leiderschap
Daarmee willen wij u van dienst zijn. We kunnen uw leidinggevenden op weg helpen met een strategie: het bereiken van echte resultaten op het gebied van diversiteit en inclusie. Daarbij trainen we mensen in het persoonlijk inclusief leiderschap: de stijl waarmee zij omgaan met een divers team.
Ontwikkel inclusief leiderschap
De training voor inclusieve leiderschapscompetenties.
Met een groep werken aan de zeven competenties voor inclusief leiding geven. Je persoonlijke stijlen breder benutten en meer bereiken met al je mensen. Vervolgens je competentie inzetten om in je team of afdeling veranderingen te bereiken.
Leiding geven aan veranderingen waardoor mensen inclusief samenwerken.
Met een groep werken aan de zeven competenties voor inclusief leiding geven. Je persoonlijke stijlen breder benutten en meer bereiken met al je mensen. Vervolgens je competentie inzetten om in je team of afdeling veranderingen te bereiken.
Leiding geven aan veranderingen waardoor mensen inclusief samenwerken.
Leiderschap Assessment
Hoe goed is een leider? Je kunt het precies te weten komen met het leiderschap assessment. Maak gebruik van de feedback die mensen je zelden geven. Met het online leiderschap assessment krijg je dat: duidelijke meningen en ervaringen van anderen met jouw leiderschap, heldere feedback over inclusieve competenties en een overdaad aan concrete tips.
Doelgericht leidinggeven aan D&I
Voor echte vooruitgang in d&i werken we in een workshop met een strategie en brengen deze tot uitvoer. Dit faciliteren we met de inclusie ladder: Een stapsgewijze aanpak (een blauwdruk) waarmee D&I op een steeds hoger niveau wordt gebracht. Leiders werken samen aan een opbouw van doelstellingen. Ze werken verder aan een praktische invulling in het eigen werk waar zij echte veranderingen en verbeteringen bereiken en waarnemen.
Maak van de minderheid een meerderheid
Breng Inclusie tot leven in uw team of in uw organisatie. Organiseer een workshop om de meerderheid van de mensen te betrekken bij inclusie. Laat mensen hierin een eigen invulling geven aan D&I en er bij aansluiten. Vervolgens gaan zij zelf initiatieven ontwikkelen die de inclusie op hun werkplek aanpakt en verbetert. Deze workshop is bedoeld voor iedereen die een sleutelrol kan hebben in die veranderingen.