De Cruciale Rol van Inclusie in ESG

Waarom Bedrijven en Organisaties Niet Kunnen Wegkijken

Welkom bij deze blog, waar we de wereld van ESG en inclusie verkennen, speciaal voor degenen die nieuw zijn in deze nieuwe richtlijnen voor duurzaam ondernemen en organiseren. We trachten het eenvoudig te houden en te laten zien waarom inclusie ook door de ESG belangrijk is voor bedrijven en non profit organisaties.

Waarom ESG en Inclusie Samenkomen in Bedrijfsverantwoordelijkheid

Dit is de basis. De CSRD is een Europese richtlijn voor duurzaamheidsrapportage. Deze richtlijn gaat over drie gebieden, afgekort met ESG. ESG staat voor Environmental, Social, and Governance: milieu, maatschappelijke verantwoordelijkheid (social impact) en goed bestuur. De bedoeling is dat organisaties hun beleid op deze drie gebieden op orde hebben en er over rapporteren. Uiteindelijk moet een organisatie erop kunnen worden beoordeeld. De eerste bedrijven moeten vanaf 2024 een ESG rapportage opleveren. En wat heeft inclusie hiermee te maken? Inclusie is een cruciaal onderdeel van de “S” in ESG, wat staat voor “sociale duurzaamheid”. Basaal vraagt de S in ESG om reguliere HR-kengetallen zoals verzuim, verloop en opleiding. In de meer uitgewerkte vormen gaat het zeker ook om diversiteit en inclusie (ESG 15). Inclusie is het verwelkomen van diversiteit, het creëren van een respectvolle en gelijkwaardige werkomgeving, en het geven van kansen aan alle medewerkers, ongeacht hun achtergrond.

ESG vraagt om een brede blik

Het lijkt misschien alsof ESG alleen nodig is voor grote bedrijven. Maa dat is te beperkt gekeken. Ook van overheden en non profits wordt steeds meer verwacht dat ze open zijn over hun duurzaamheid. En ESG is juist bedoeld om die openheid en transparantie te vergoten.

Daarbij gaat het niet alleen om interne processen. volgens de Europese maatregelen is het zaak om de “hele waardeketen” erbij te betrekken. Denk bijvoorbeeld aan leveranciers en afnemers.

Het Belang van Inclusie voor Bedrijven en Non-profits

Waarom zou je als organisatie inclusie meetbaar maken? Omdat inclusie is niet alleen iets voor de samenleving, het is ook goed voor de organisatie. Goed werk doet goed werken. Een diverse en inclusieve werkomgeving zorgt voor meer innovatie, betere besluitvorming en een positieve bedrijfscultuur. Het is een win-winsituatie: je creëert een goede plek om te werken en je bedrijf kan beter presteren. Dat diversiteit en inclusie goed uitwerken op het imago van de organisatie is minstens zo belangrijk.

Inclusie in ESG-rapportage

Inclusie is van belang voor de interne bedrijfscultuur, maar het speelt ook een essentiële rol in externe ESG-rapportage.
Steeds meer investeerders, belanghebbenden, bestuurders en toezichthouders eisen transparantie en verantwoording op het gebied van sociale verantwoordelijkheid van organisaties. Dit betekent dat het meten, evalueren en rapporteren van sociale-indicatoren net zo belangrijk is als het rapporteren van milieu- en governanceprestaties.
Inclusie valt onder de “S” van de ESG-rapportage en hiermee laat een organisatie zien hoe deze diversiteit bevordert, gelijke kansen biedt en een inclusieve werkomgeving garandeert. Tot nu toe wordt dit opgenomen in ESG KPI-15.

Hoe de InclusieMonitor Kan Helpen

Het meetbaar maken van inclusie hoort daarom bij ESG-rapportage. Duidelijke cijfers en statistieken zijn daarbij van belang; ze bieden transparantie voor belanghebbenden, en kunnen een concurrentievoordeel bieden voor het aantrekken van investeerders en partners die waarde hechten aan sociaal verantwoord ondernemen.
Vervolgens is de vraag hoe je inclusiebeleid en de mate van inclusie binnen een organisatie transparant maakt. Hier komt de InclusieMonitor om de hoek kijken. Deze stelt bedrijven en organisaties in staat om hun inclusieniveau te meten , te beoordelen en te verbeteren. De InclusieMonitor maakt inclusie meetbaar in verschillende verschijningen, waaronder onboarding, kansen voor leren en ontwikkeling, waardering van medewerkers als individuen, inclusie binnen teams, binding met de organisatie en meer. Het fungeert als een ijkpuntdat je de weg wijst naar een meer inclusieve cultuur binnen de organisatie.

De Voordelen van Inclusie voor Bedrijven en Organisaties

Waarom zou je als bedrijf of organisatie de InclusieMonitor moeten overwegen? Omdat het niet alleen goed is voor je medewerkers, maar ook voor de algehele prestaties van de organisatie. Een inclusieve bedrijfscultuur bevordert niet alleen innovatie, maar verbetert ook de reputatie en aantrekkelijkheid voor talent. Het laat zien dat je als organisatie toegewijd bent aan het creëren van een respectvolle en diverse werkomgeving.

De Weg naar Inclusie en Duurzaamheid

Alleen grote bedrijven en organisaties zijn voorlopig verplicht om ESG rapportage te leveren. Maar die verplichting zal worden uitgebreid en meer organisaties raken. Bovendien is het een maatschappelijke trend. Steeds meer partijen vragen om de transparantie die ESG biedt.
Laten we daarom de weg inslaan naar een meer inclusieve en duurzame toekomst. Of je nu een bedrijf of een non-profitorganisatie bent, de integratie van inclusie in je ESG-strategie en ESG rapportage is essentieel. Inclusie is niet alleen een verantwoordelijkheid, het is eigen belang: het is een kans om te groeien en te gedijen in de snel veranderende wereld.

Deze blog is het begin van onze verkenning van ESG en inclusie. In toekomstige blogs zullen we dieper ingaan op concrete acties en best practices die jehelpen om inclusie te omarmen en te laten groeien binnen jouw organisatie. Blijf dus bij ons.

De Cruciale Rol van Inclusie in ESG Meer lezen »

Tien tips voor inclusief samenwerken

inclusief beleid, inclusief leiderschap, samenwerken en leiderschap / Jeroen Meliëzer

Maak inclusie een belangrijk deel van samenwerken, leiderschap en cultuur. Klik hieronder.

Tien tips voor inclusief samenwerken

Q: Werkt de cursus ook als ons team nog geen psychologische veiligheid ervaart?

Ja. Juist dan. De cursus combineert luistervaardigheid, begrenzen van uitsluitingsgedrag en samenwerken aan teamnormen, zodat veiligheid en effectiviteit toenemen.

Q: Is er een instrument om mijn startniveau te bepalen?

Ja, je start met de Zelfevaluatie Inclusief Leiderschap (premeting) en sluit af met een korte postmeting om je groei zichtbaar te maken.

Q: Kan de training inclusief leiderschap incompany en op maat?

Ja. We stemmen casuïstiek, accenten en duur af op de context van de organisatie. Intake met leidinggevenden en HR/D&I maakt het programma praktisch en relevant.

Q: Wat kost de cursus inclusief leiderschap?

De investering hangt af van duur en vorm (open inschrijving of incompany). Neem contact op voor een voorstel dat past bij doel, planning en groepsgrootte.

De samenwerking op je afdeling verbeteren? Meer energie halen uit je team? Blij worden van samenwerken? Inclusie lijkt een abstract begrip. Maar het is gemakkelijk tastbaar te maken. Hieronder tien praktische tips.

Kies voor inclusief samenwerken

Wat is inclusief samenwerken? Dat is samenwerken in een team waarin iedereen echt meedoet en meepraat. Zoek eens verder uit of je eigen werkgever beleid heeft over inclusie en diversiteit. En wat vind je zelf? Wil je dat iedereen meetelt?

1 Neem een standpunt in

Staat er iets op onze website over diversiteit of over inclusie?

Wil ik werken of ook samen werken?

Je doet mee aan inclusief samenwerken door van je te laten horen. Begin er gewoon eens een gesprek over met collega’s. Zet het als overleg punt op de agenda van het werkoverleg. Dat helpt jou en je collega’s om er goede, open, gesprekken over te voeren.

2 Spreek je uit

Hoe beoordelen wij de samenwerking in ons team?

Kunnen we het in het werkoverleg een half uur hebben over samenwerken en inclusief samenwerken?

Werk aan samenwerking

In elk team en op elke afdeling zijn sommige mensen meer aan het woord dan anderen. Dat is gewoon en het is in de meeste teams zo. Maar waarom eigenlijk? Waarom komen anderen minder aan het woord? Het hoeft nu nog niet perfect te zijn. Waar het om gaat is of je het beter wilt doen. Je kunt anderen wat vaker het woord geven. Of je kunt ze vragen om hun mening over een onderwerp.

3 Maak ruimte voor elkaar

Jij hebt er nog weinig over gezegd, wat vind jij hiervan?

In een grote groep is het lastig discussiëren, laten we er eerst in subgroepen over praten

Je hebt altijd collega’s die het gemakkelijker betrekt bij een gesprek en anderen waar je minder mee praat. Dat kan zo gegroeid zijn. Of soms is er letterlijk een muur tussen twee werkplekken. Hier kan je meer aan doen dan je denkt. Begin eens wat vaker het gesprek met de mensen waar je minder vaak mee samenwerkt. Of nodig ze uit om ergens aan mee te doen.

4 Leer elkaar kennen en overbrug de verschillen

Kom je bij ons zitten? We maken plek voor je!

Als jij er nu naar kijkt, hoe komt dit bij jou over?

Ken jezelf

Iedereen heeft een eigen manier van kijken, met eigen ervaringen en eigen voorkeuren. Dat is natuurlijk en vaak gebaseerd op je afkomst en opvoeding. Je hebt een eigen bril op waardoor je de wereld bekijkt. Als je dat kunt toegeven, ben je begonnen met inclusief samen werken. Daarbij kun je anderen altijd vragen iets te zeggen over jouw “bril”: jouw manier van kijken, jouw gewoontes, en jouw manier om met mensen om te gaan.

5 Ken je eigen smaak en je eigen bril

Ik ben misschien bevooroordeeld, hoe kijk jij hier tegen aan?

Kun jij even met mij meekijken? Ik heb hier misschien een eigen, te eenzijdige, kijk op.

Alle mensen hebben hun eigen smaken en een eigen manier van kijken. Op basis daarvan heb je oordelen en voorkeuren. Bij inclusief samenwerken hoort het uitstellen van je oordeel over anderen. Heb je een discussie met een collega, ben je het niet eens met een collega wacht dan even met je oordeel.

6 Stel je eigen oordeel nog even uit

Ik heb er moeite mee, dus leg het mij eerst nog eens uit.

Ik kan nog niet volgen wat je wilt, laten we het er over hebben.

Diversiteit, dat is is ...

Inclusief, dat is ...

Het feit dat de de mensen in een organisatie van elkaar verschillen en verschillende achtergronden hebben. Achtergrond kan betrekking hebben op uiteenlopende zaken als afkomst, religie, opleidingsniveau, sekse, geaardheid en/of leeftijd.

uitgebreide beschrijving diversiteit>>

Wordt slimmer

Andere culturen hebben andere gewoontes, andere gebruiken en andere normen. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar daarmee weet je nog niet echt hoe het in die cultuur werkt. Een beetje begrip voor elkaar is enorm goed voor de samenwerking. Er naar vragen is de snelste manier om er meer over te leren.

7 Leer mensen echt kennen

Jij hebt een andere achtergrond, hoe kijk jij daar nou naar?

Hebben mensen in jullie cultuur hier een andere kijk op? Hoe zit dat?

Je aanpassen bij de achtergronden van de ander is gemakkelijker dan je denkt. Als je weet wat bij de cultuur van een collega hoort kun je daar wat mee. Het begint vooral bij respect. Laat je niet laatdunkend uit over anderen. Dus geen grapjes maken over mensen van een andere cultuur. (En zeker geen nare opmerkingen maken.)

8 Respect werkt

Ik kan me wel voorstellen dat .. je met die achtergrond….

Dat kan wel eens anders over komen dan we bedoelen.

Toon lef

Inclusief samenwerken is een standpunt innemen en dat naar anderen uitspreken. En daar hoort ook bij dat je anderen aanspreekt op goed samenwerken. Bijvoorbeeld als een collega iets zegt wat jij niet inclusief vindt. Dat hoeft echt niet vervelend voor die collega te zijn.

9 Spreek je uit voor wat je belangrijk vindt

“Ik hoor je zeggen….. Ik denk dat je dat als grap bedoeld. Volgens mij kan dat onprettig overkomen”

“Bij goed samenwerken hoort ook dat je ….”

Vaak hebben mensen in teams een vaste manier van samenwerken. Teams hebben gewoonten en een cultuur, een vaste manier van overleg voeren. Is die bij jullie altijd goed voor de samenwerking? Of kun je er iets aan verbeteren? Je hebt vast ideeën om daaraan bij te dragen. Begin het gesprek erover, of breng het naar voren in een werkoverleg.

10 Verander wat gewoon is

Kunnen we eens bespreken hoe we het werkoverleg voor iedereen wat meer een overleg maken?

Sommige mensen komen hier minder aan het woord, kunnen we daar iets aan doen?

Inclusief werken

fijn en duurzaam samenwerken in een diverse organisatie

ENQUETE INCLUSIE

Feiten en gevoel
Meten is weten.
met de de online vragenlijst
Gedetailleerd en snel.

RAPPORT INCLUSIE

Een overzichtelijk rapport
met meerdere de opties
Stel prioriteiten en
kies uit acht delen van inclusie.

TIPS BIJ HET RAPPORT

Inclusie verbeteren.
Aan de slag met de onderdelen
uit het rapport .
Praktisch tips.

INCLUSIEF SAMENWERKEN

Tien tips om je gewoontes
en je cultuur te ontwikkelen.
Vaardigheden opdoen.
Dat doe je samen.

UITLEG EN AANPAK

Aan de slag
met het inclusie rapport.
Feiten, cijfers gegevens
Factsheet met antwoorden.

INCLUSIE IN TEAMS

Aan inclusie werken,
op de plek waar je het merkt.
In teams, op afdelingen
samen verbeteren.